周有八士:伯达、伯适、仲突、仲忽、叔夜、叔夏、季随、季騧。

【原文】
 
18.11 周有八士:伯达,伯适,仲突,仲忽,叔夜,叔夏,季随,季騧①。
 
【注释】
 
①适:音kuò。騧:音guā。八人事迹不详。有人认为,周朝有位良母,她匹胎生了八个双生子,都是有名的士,后来都当了大官。
 
【翻译】
 
周朝有八个著名的士人:伯达、伯适、仲突、仲忽、叔夜、叔夏、季随、季騧。
 
【解读】
 
成事在人,重用贤才
微子》篇开篇说“殷有三仁”,结尾处说“周有八士”,这些人都是非常难得的人才,如能得而用之,国家的繁荣昌盛指日可待。此篇首尾恰好形成鲜明的对比,“殷有三仁”而纣不用,商朝灭亡;“周有八士”文王用之,周朝兴起,可见人才对事业兴衰起着决定性的作用。因此,要想成就一番事业就必须慧眼识珠,重用贤才。
 
这段文字中所说的周之八士到底是何许人,生平事迹已无法考证,也无需查考。这段文字的重点不在这八人身上,而是要说明周朝之所以奠定八百年的基业,国运绵延,与其重视人才是分不开的。正是因为其对人才的充分重视,天下有才者才争相归附,齐心协力扶助周朝建立,并实现了国家的繁荣。古书中有段话说得好:“周用姜尚,汉任张良,此得人也。项羽黜范增,刘宋斩檀道济,此失士也。故得人则政通,政通则人和,所以来远者,富国家。国富而治,既治则教,礼乐行矣。此理国之大经也。”这是从治国上说的,要想治理好一个国家,就得重用贤才。重用贤才是因为,一个人或几个人的智慧和能力都是有限的,要想突破思维的局限性,就要把更多人的智慧集中起来。每个人都施展自己的长处,贡献自己的智慧,众人的合力必然要大于个人能力之合。历史上每一个强盛的王朝,开国之时无不人才济济。刘邦的汉初三杰自不必说,东汉光武帝,有云台二十八将;唐太宗的凌烟阁上,有二十四功臣。宋太祖开国,也不乏智谋之士、勇武之将,赵普、曹彬、石守信等人,个个名标青史。明太祖手下,更是能人辈出,文有李善长、刘伯温等人;武有徐达、常遇春等人。不仅仅是国家,任何组织也是这样,要想成就伟大辉煌的事业,就必须重视人才。
 
对于这个道理,美国苹果计算机公司的老板乔布斯说过这样一句话:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,但是后来我的看法变了,现在我认为能顶50名。”因此,网罗一流人才成为乔布斯的首要用人准则。基于这个原则,苹果公司在人才的招聘、培养和使用上都形成了自己的特色,有力地促进了公司的发展和进步。苹果公司在招聘时,首先强调企业所需和岗位适合。即便是一个优秀人才,若不能适合岗位,来了就是巨大的浪费。苹果不仅从外部引进人才,更注重内部选拔,自己培养人才。这既能对员工形成激励,也有利于公司的稳定。外部招聘人才,是为了激活内部员工,更是为了寻找开发能力强、熟悉市场行情的外部人,内外结合。所以,苹果招聘时,重点引进有才能的人、从业时间长和经验丰富的人。在引进人才后,苹果公司还建立一个留住人才的“系统工程”。这个工程包括发展愿景、福利待遇、团队气氛等诸多方面。在引进人才的使用上,苹果不苛求人才完美,而是强调用其长处。凡是适合公司现在或将来发展需要的,都会留以重用。正是在乔布斯法则的指导下,苹果凝聚了一大批人才,他们相互配合,共同努力,推动苹果不断发展,开创了了不起的业绩。
 
要想成就一番事业,就要做到以贤才为宝,重视贤才、重用贤才,时至今日,人才在各行各业中的作用变得愈加重要,重视人才更成为事业有成的不二法宝。
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